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根據股東與董事會對公司全面預算管理工作的要求，公司于今年8月正式實行全面預算管理制度，為加深員工對全面預算管理的理解及解答填報2020年預算套表中的疑惑，8月27日下午在公司三樓會議室召開了全面預算管理制度宣講培訓會，會議邀請了深圳市水務投資有限公司運營部專家做現場講解，各部門負責人及預算管理員參加了本次會議。

會上，專家首先就全面預算管理的組織機構、管理內容、預算編制等做了詳細講解，對各部門提出的在收入預算、變動成本及投資預算等方面的問題做出解答，并進行現場演練。

趙情副總經理強調：全面預算管理制度已經開始實行，各部門需高度重視，全面預算管理要全員參與，重在全面；各部門在填報2020年預算的基礎上，要做到對各項經濟活動有效控制，確保在預算內進行，不斷規(guī)范和完善對預算目標的執(zhí)行，使全面預算管理有序有效運行。

全面預算管理，是公司實現戰(zhàn)略目標的綜合資源平臺與控制工具。通過培訓與討論，與會人員對于全面預算管理框架有了系統(tǒng)的學習和認識，為公司全面預算管理打下堅實基礎，有利于提高公司管理水平、增強競爭力，提高企業(yè)經濟效益。

池州市供水有限公司財務部左嵐