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——池州供水公司召開2021年目標(biāo)任務(wù)部署大會
人心齊、泰山移，鎖定目標(biāo)，同欲者勝。2021年2月26日，農(nóng)歷正月十五，池州市供水有限公司召開新年工作目標(biāo)任務(wù)部署大會，全面部署幾經(jīng)討論、反復(fù)核商的年度經(jīng)營指標(biāo)、重點工作和主要工作任務(wù)。會議由包洪全副總主持，公司全體員工除值班人員外130余人參加會議，董事長楊觀樂出席會議并講話。
本次會議是一次分任務(wù)、領(lǐng)任務(wù)、領(lǐng)責(zé)任的大會。會議全面部署了2021年的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，董事長、總經(jīng)理、各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門分別、逐一簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書、黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書、黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書等。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門進行了工作部署和要求，江口水廠、客戶服務(wù)部做為部門代表，向大會作表態(tài)性發(fā)言。
會上，李張兵總經(jīng)理作《新起點、新征程、新希望》動員和部署講話。他表示從現(xiàn)在開始，2021年只剩10個月工作時間，我們要高起點開局、高質(zhì)量起步，要以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的狀態(tài)投入到2021年各項工作任務(wù)之中。他向大會下達2021年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，及年度8項重點工作任務(wù)和37項主要工作，和各部門任務(wù)分解。他要求公司全體一要加速啟動，全力開啟工作新模式；二要聚焦“五個堡壘”，全面突破，實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)；三要勇往直前，奮力譜寫池州供水新華章。
會議還強調(diào)了配合池州市2021-2023創(chuàng)建第七屆全國文明城市中公司所要肩負(fù)的責(zé)任和使命，會議要求文明創(chuàng)建工作要分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、落實到人，要建立獎懲機制，切實體現(xiàn)民生企業(yè)和省級文明單位在創(chuàng)建中的示范和標(biāo)桿作用。
董事長楊觀樂作總結(jié)講話，他首先感謝了春節(jié)期間一直堅守崗位的工作人員，感謝他們恪盡職守、舍小家為大家，保障了全市供水安全。他高度肯定和認(rèn)同總經(jīng)理和各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，他指出，新征程要開啟新規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好把方向、管大局，保落實的服務(wù)工作。他要求，一要系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌兼顧，面對紛繁復(fù)雜的工作做到多而不亂，繁而不雜，協(xié)同作戰(zhàn)；二要不搞形式主義，精準(zhǔn)實施，走深走實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求；三說得好不如做得好，我們要找差距、補短板，強弱項，規(guī)定動作不走樣，特色工作有特點，擯棄“一般化、差不多、過得去”思想；他強調(diào)，我們要把責(zé)任扛在肩上，要有“繡花”功夫，守住安全生產(chǎn)底線、紅線；要踏石留印、抓鐵有痕，重點工作不失分，難點工作不丟分，精彩工作爭加分；他指出，每個人都了不起，每個人都凝聚著自身的力量，我們要相信員工，為了員工，依靠員工，合唱一首歌，擰成一股繩，形成強大的能量場，為新階段現(xiàn)代化“三優(yōu)池州”建設(shè)貢獻池水力量。
池州市供水有限公司 徐芹梅報道
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